推進(jìn)農(nóng)村帶頭人隊伍體系化建設(shè)
2019-05-24 10:06:00  來源:鄉(xiāng)村干部報  作者:重慶市榮昌區(qū)委常委、組織部部長 王忠榮  
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重慶市榮昌區(qū)委常委、組織部部長 王忠榮

 

  2018年10月,習(xí)近平總書記在廣東考察時指出,火車跑得快,全靠車頭帶。要加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè),注重培養(yǎng)選拔有干勁、會干事、作風(fēng)正派、辦事公道的人擔(dān)任支部書記,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富奔小康。

  “支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看頭羊”。近年來,榮昌區(qū)圍繞“選、管、考、勵、育”五個方面,大力推進(jìn)農(nóng)村帶頭人隊伍體系化建設(shè),為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強(qiáng)組織保障。

  一是堅持標(biāo)準(zhǔn)選,確保人員優(yōu)。制定下發(fā)《關(guān)于對村(社區(qū))黨組織書記實行區(qū)級備案管理的通知》,建立上下溝通、橫向協(xié)調(diào)的鎮(zhèn)、區(qū)兩級村級黨組織書記擬任人選聯(lián)審機(jī)制,即人選經(jīng)鎮(zhèn)街有關(guān)站(辦、所)審核、鎮(zhèn)街黨(工)委會議研究后,上報區(qū)委組織部協(xié)調(diào)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委政法委、區(qū)公安局、區(qū)法院等再次進(jìn)行聯(lián)合審查,從源頭上嚴(yán)把人選關(guān),有效防止“帶病”任職。各鎮(zhèn)街通過微信群等與外出人員保持聯(lián)系,每年召開1—2次愛鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)人士座談會,動員優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)擔(dān)任村級黨組織書記,讓農(nóng)村帶頭人向年輕化、專業(yè)化方向發(fā)展。

  二是從嚴(yán)日常管,確保履職好。建立村級黨組織班子回訪研判工作長效機(jī)制,采取入戶走訪、個別談話、電話訪問、集中分析等方式,建好村級黨組織班子及書記問題臺賬。2018年將戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠好的6個村級黨組織納入后進(jìn)開展整頓,對履職較差的12名村級黨組織書記進(jìn)行調(diào)整,目前已全部調(diào)整到位。指導(dǎo)鎮(zhèn)街建立健全村級干部管理考核辦法,將村黨組織書記履行值班制度、服務(wù)群眾等日常工作細(xì)化成指標(biāo),并拿出專項資金進(jìn)行績效考核,讓干多干少不一樣。

  三是注重比練考,確保能力強(qiáng)。制定出臺《榮昌區(qū)農(nóng)村帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升行動方案》,組織全區(qū)152名村(社區(qū))黨組織書記開展為期一年的“大練兵大比武”,通過比業(yè)務(wù)、比知識、比學(xué)習(xí)、比思路、比發(fā)展、比實績等方式,對黨組織書記的履職情況和綜合能力進(jìn)行量化評比,最后評出“十佳標(biāo)兵”和六類“單項標(biāo)兵”,全面提升農(nóng)村帶頭人隊伍整體素質(zhì),旗幟鮮明亮出新時代村(社區(qū))黨組織書記標(biāo)準(zhǔn)。如,在比知識環(huán)節(jié),組織村級黨組織書記開展黨建業(yè)務(wù)知識測試,測試結(jié)果量化計分并在全區(qū)范圍內(nèi)通報,倒逼黨組織書記練好黨建工作“基本功”。

  四是旗幟鮮明地獎勵,確保干勁足。積極出臺各類激勵措施,實施學(xué)歷提升工程,先后下發(fā)《關(guān)于實施村(社區(qū))干部“領(lǐng)頭雁工程”的通知》《關(guān)于印發(fā)〈榮昌區(qū)組織實施“一村一名大學(xué)生計劃”教育項目工作方案〉的通知》等文件,對在崗取得大學(xué)???、大學(xué)本科、碩士研究生學(xué)歷的分別給予1000、3000、5000元的一次性學(xué)費補(bǔ)助。對大學(xué)生本科及以上學(xué)歷的給予每人每月100元的專項補(bǔ)助。對取得重慶市社會工作員、全國助理社會工作師、全國社會工作師(中級)的分別給予1000元、2000元、3000元一次性補(bǔ)貼,積極推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)。

  五是拓寬渠道培育,確保后備足。出臺《鄉(xiāng)村人才振興十四條》,每年區(qū)級財政投入不低于200萬元作為鄉(xiāng)村人才振興發(fā)展資金,用于支持鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、平臺建設(shè)等。注重從農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人士、復(fù)員退伍軍人中培養(yǎng)村級后備干部,確保每村常年有1—2名在村鍛煉,幫助其逐步熟悉基層工作。狠抓后備人才隊伍建設(shè),建立本村在讀大學(xué)生假期到村帶薪實習(xí)制度,共吸引245名人才到村工作,其中在村工作的本土人才206名。目前,全區(qū)本土人才中,有24人在村創(chuàng)業(yè),48人成長為村級專職干部,其中2人擔(dān)任村委會主任,在農(nóng)村工作中已能獨當(dāng)一面。

責(zé)編:車婧
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