習近平總書記在2015年中央扶貧開發(fā)工作會議上強調，要通過改革創(chuàng)新，讓貧困地區(qū)的土地、勞動力、資產(chǎn)、自然風光等要素活起來，讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，讓綠水青山變金山銀山，帶動貧困群眾增收。陜西省延安市安塞區(qū)高橋鎮(zhèn)南溝村是成功踐行這一思想的典型案例。

　　南溝村距延安市區(qū)15公里，下轄7個村民小組，337戶、1002人，總流域面積24平方公里。在“三變”改革前，這里因“出行難、娶媳難、干事難”而遠近聞名，村民靠天吃飯，村集體無任何收入，土地利用率低，貧困發(fā)生率高，產(chǎn)業(yè)基礎薄弱。南溝村立足村情實際，通過充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，大力推進“三變”改革，全村人均可支配收入由2014年的4653元增加到2021年的17500元，村集體經(jīng)濟從無到有，2021年產(chǎn)值達484.6萬元，純收入達到50.2萬元，初步實現(xiàn)了“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”，榮獲“全國扶貧經(jīng)驗交流示范村”“陜西?。蠝希┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)”“省級水土保持示范園”“全國鄉(xiāng)村振興示范村”“全國大中小學勞動教育綜合實踐基地”等稱號。

　　盤活資源變資產(chǎn)，最大限度激活“沉睡資源”，關鍵是建強支部。在“三變”中，核心也正是發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。推選致富能人擔任村書記，建強黨支部班子，由黨支部領辦村股份經(jīng)濟合作社，探索推行“支部引領、企業(yè)帶動、合作經(jīng)營、黨員示范、群眾參與”的發(fā)展模式，將全村2.25萬畝撂荒地和閑置低效土地確權入股惠民農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，公司每年給合作社固定分紅35萬元，合作社按占股比例給群眾分紅。226人以1060畝土地入股惠民公司，共同建起矮化密植蘋果示范園，群眾持股49%，果園收益前一切費用由公司承擔，收益后凈利潤按股份比例分紅，真正實現(xiàn)了將土地“沉睡資源”變成了“活資產(chǎn)”。這關鍵一“變”過程中，涌現(xiàn)出了不少鄉(xiāng)村好干部典型。一是村書記張潤生，想方設法帶領大家過上好光景,還動員弟弟張維斌回鄉(xiāng)，他也榮獲“陜西省勞動模范”榮譽稱號。二是駐村干部張光紅，駐村十年如一日堅守，在土地流轉過程中，他與村書記共同組織村委擴大會議，先后召開了120多次會議，最耗時的一次從中午12點開到次日凌晨4點才結束，令很多村民感動、嘆服，有村干部感慨說：“他每年在村上的時間都在320天以上！”

　　整合資金變股金，最大限度增加資金收益，核心是發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在區(qū)、鎮(zhèn)黨委和政府的支持下，村黨支部帶領大家心往一處想、勁往一處使，把“三變”要求充分用于實踐，以“生態(tài)優(yōu)先、農(nóng)旅融合、綠色發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、鄉(xiāng)風文明集成循環(huán)發(fā)展”為發(fā)展目標，激活南溝村各類生產(chǎn)要素潛能，組織村民籌資組建了安塞格?；ü壬鷳B(tài)旅游農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社與企業(yè)合資建設塞北牧場、蘋果示范園、休閑垂釣園、沙地摩托車、小木屋酒店、花樣迷宮、聯(lián)動溫室大棚以及種植100畝蘭花鼠尾草等項目，無論是在引進新品種、推廣新技術還是在組織化、規(guī)?；图s化方面都走在了全市前列，起到了較好的示范作用。目前已建成一期核心區(qū)域達6.1平方公里，投資近5.8億元。

　　引導農(nóng)民變股東，最大限度拓寬增收渠道，根本是農(nóng)民增收。為實現(xiàn)共同致富，村黨支部積極動員全體村民參股支部領辦的南溝村股份經(jīng)濟合作社和安塞格桑花谷生態(tài)旅游農(nóng)民專業(yè)合作社，與惠民公司共同建設南溝生態(tài)園、停車場、蘋果園、櫻桃園，建立村集體、企業(yè)、群眾之間緊密的收益鏈接機制：村集體通過“三變”改革，每年增加收入10.5萬元；村民通過“三變”改革，每年人均增加收入近萬元；依托全區(qū)勞務輸出平臺，由公司安排村民到園區(qū)務工，僅此一項，每戶村民年收入可增加2萬元。如今的南溝村，因生態(tài)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、休閑旅游產(chǎn)業(yè)化、鄉(xiāng)村風景美如畫、村民生活市民化，成為了周邊旅游的首選地。

　　（作者為延安干部培訓學院楊家?guī)X分院副院長、副教授）