黨的二十大報告指出：“抓好后繼有人這個根本大計，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。”年輕干部多到基層一線“墩墩苗”，在急難險重的崗位歷練，是為了積累經(jīng)驗、增長才干，是為了沾土氣、見世面、獲得脫胎換骨的蛻變?！岸彰纭边€要愛苗、護(hù)苗、助苗，才能把苗墩實、墩好。

　　墩苗也要愛苗，“送下去”還要“看一眼”。艱難困苦玉汝于成，不經(jīng)歷風(fēng)雨無以長筋骨，但“墩苗”鍛煉不能一“墩”了事，任由幼苗經(jīng)受風(fēng)吹雨打，無人過問，無人關(guān)懷。墩苗是培養(yǎng)年輕干部的重要途徑，墩的是有潛力的苗，是有前途的苗，所以墩苗也要有后續(xù)愛苗的措施?；鶎迎h(huán)境艱苦，工作千頭萬緒，初入基層，年輕干部難免手忙腳亂，一籌莫展。組織上要適時送春雨，送溫暖，制定常態(tài)化聯(lián)系回訪制度，了解掌握年輕干部的所思所想，在緊要關(guān)頭多提供一些錦囊妙計，多點撥一些善策良方，為年輕干部指導(dǎo)解惑，關(guān)愛幼苗成長。

　　墩苗也要護(hù)苗，“做后盾”還要“幫一把”。年輕干部基層經(jīng)驗不足，一線工作直面群眾，涉及老百姓的大事小事方方面面，工作中難免出現(xiàn)無處著手，或者解決辦法不奏效的情況。對于摸索前行中的干部，出了問題，不能簡單地問責(zé)了事，要建立完善容錯糾錯機(jī)制，為干事的好干部“撐腰鼓勁”，讓那些想干事但是沒把事干好的同志，讓那些雖然出了一點小差錯但是兢兢業(yè)業(yè)的同志，有糾錯改錯的機(jī)會。不能讓年輕干部剛走上工作崗位，滿腔熱血就傷了心、止了步，要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，讓年輕干部敢想敢干，護(hù)航幼苗成才。

　　墩苗也要助苗，“扶上馬”還要“送一程”?！岸彰纭笔且环N鍛煉手段，通過基層歷練，練就堪當(dāng)重任的鐵肩膀才是目的。有的干部在基層“墩”的時間過長，長江后浪推前浪，前浪埋沒在了沙灘上。墩而不練，練而不用，造成了人才浪費?；鶎狱h組織要注重年輕干部的全過程培養(yǎng)、全鏈條跟進(jìn)、全方位輸出，確保根壯葉茂。組織部門要全面掌握“墩”苗干部的長勢，長得好的，干的優(yōu)異的，及時發(fā)現(xiàn)，予以提拔重用，激活干部培養(yǎng)這池水。切實推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行機(jī)制，讓有為者有位，干事者吃香，正向激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，助力幼苗成事。（河北邯鄲市涉縣縣委組織部供稿）