龍馬潭區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范及幫帶提升作用，圍繞“1+2+3+N”工作新模式，跑出鄉(xiāng)村治理“加速度”。

　　堅(jiān)持“1”個(gè)核心，黨建引領(lǐng)“唱主角”。村子富不富，關(guān)鍵在支部。為切實(shí)把黨管農(nóng)村工作要求落到實(shí)處，龍馬潭區(qū)按照行政村黨建標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，實(shí)行村黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在組織設(shè)置、黨員管理、組織生活、作用發(fā)揮、議事決策等方面進(jìn)行了規(guī)范，充分把村黨組織建設(shè)成為團(tuán)結(jié)凝聚各方力量的領(lǐng)導(dǎo)核心。全面推行村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任“一肩挑”，今年涉改的8個(gè)村實(shí)現(xiàn)“一肩挑”全覆蓋，有力推動(dòng)黨組織在重大決策和中心工作中唱主角、擔(dān)重任。

　　運(yùn)行“2”個(gè)平臺(tái)，集體經(jīng)濟(jì)“創(chuàng)思路”。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，百姓富。全力實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)村示范引領(lǐng)工程，39個(gè)村結(jié)合村情實(shí)際，通過(guò)流轉(zhuǎn)土地、招商引資、參股企業(yè)、提供服務(wù)、資產(chǎn)租賃等5種線下創(chuàng)收模式盤活集體經(jīng)濟(jì)。探索“電商+”線上發(fā)展模式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合社會(huì)資本建設(shè)農(nóng)村電商平臺(tái)，整合村上特色農(nóng)副產(chǎn)品，鄉(xiāng)村旅游資源和旅游產(chǎn)品等，搞活線上營(yíng)銷。2019年。39個(gè)村集體經(jīng)營(yíng)性收入1293萬(wàn)元，同比增加15.4%，其中走馬村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到328萬(wàn)元，采摘園線上銷售草莓300余斤。

　　聚合“3”支力量，先鋒隊(duì)伍“挑大梁”。人才興，治理順。研制《村干部二十條負(fù)面清單》，對(duì)村干部劃出“禁區(qū)”，實(shí)行區(qū)級(jí)聯(lián)審機(jī)制，切實(shí)把好村干部入口關(guān)，以省市區(qū)鎮(zhèn)四級(jí)聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)村干部普遍輪訓(xùn)，分類舉辦村黨組織書(shū)記、主任、黨務(wù)干部、后備力量等能力提升培訓(xùn)班20余次，提高村干部履職能力。發(fā)揮農(nóng)村黨員作用。每村確定黨員“中心戶”30戶以上，輻射家屬親友，常態(tài)化開(kāi)展政策法規(guī)宣傳、矛盾糾紛化解、公共環(huán)境維護(hù)等幫帶工作。加強(qiáng)“土專家田秀才”挖掘，全區(qū)8個(gè)涉農(nóng)街鎮(zhèn)已將385名鄉(xiāng)賢納入鄉(xiāng)賢管理庫(kù)，已選聘12名“能工巧匠”為“特聘村主任”為村獻(xiàn)言獻(xiàn)策，帶動(dòng)本村群眾脫貧致富。

　　落實(shí)“N”項(xiàng)良策，村美人和“展新顏”。治理依靠群眾，治理為了群眾。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村路水電氣信防“六網(wǎng)”體系建設(shè)，實(shí)施村容村貌提升“六化”工程。持續(xù)推進(jìn)污水、垃圾、廁所“三大革命”，保證每個(gè)村至少有1個(gè)以上垃圾收儲(chǔ)設(shè)施，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)90%。豐富鄉(xiāng)村群眾文化生活，深入開(kāi)展“全民閱讀·書(shū)香龍馬”、鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)等品牌性群眾文化惠民活動(dòng)，今年擬開(kāi)展40場(chǎng)公益性惠民演出，送文化下鄉(xiāng)16場(chǎng)，公益性演出12場(chǎng)。建立區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制，開(kāi)展與困難群眾的“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，給困難群眾送溫暖、送技術(shù)，改善生產(chǎn)生活條件。努力呈現(xiàn)“業(yè)興、家富、人和、村美”的良好態(tài)勢(shì)。