江蘇連云港市贛榆區(qū)海前村村支書周家新:網(wǎng)紅村致富路上“掌舵人”
2020-08-05 15:39:00  來源:鄉(xiāng)村干部報(bào)網(wǎng)  作者:譚香枝  
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  近期,一段由新華社制作的《不眠網(wǎng)紅鎮(zhèn)》在網(wǎng)絡(luò)上“瘋”傳,在網(wǎng)上投放不到一周,瀏覽量近3億次。作為本片的主角――江蘇省連云港市贛榆區(qū)海頭鎮(zhèn)的海前村,更是名噪一時,遠(yuǎn)近聞名。

  海前村位于贛榆區(qū)海頭鎮(zhèn)龍王河入海口處,毗鄰國家級中心漁港——海頭港,是一個祖祖輩輩靠打漁為生的漁業(yè)村,村域面積4.2平方公里,1528戶,6878口人。村黨總支下設(shè)7個黨支部,黨員242人。2014年以前,海前村還是一個年人均收入只有18790元的小漁村,近6年來,海前村黨總支加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,突出黨建引領(lǐng),推行“支部+產(chǎn)業(yè)”模式,以海鮮電商發(fā)展為抓手,組建“紅色電商聯(lián)盟”,擺脫傳統(tǒng)路徑依賴,建立和完善電子商務(wù)支撐保障體系,持續(xù)掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮,吹響了黨建富民的集結(jié)號。 2019年,海前村集體經(jīng)濟(jì)收入260萬元,農(nóng)民人均純收入37193元。是遠(yuǎn)近聞名的“中國淘寶村”、省“農(nóng)村電子商務(wù)示范村”、省“一村一品一店”示范村、市“電子商務(wù)工作十強(qiáng)村”,區(qū)“電子商務(wù)大發(fā)展先進(jìn)村”等。是什么讓原先不起眼的小漁村“脫”下貧窮外衣,“榮譽(yù)加身”呢?海前村是如何在近幾年的時間依托電商打贏這一漂亮的“翻身仗”呢?用村里老百姓的話來說,那是因?yàn)榇謇镉幸粋€好的“掌舵人”,咱們的村支書周家新。

  俗話說:靠山吃山,靠海吃海。作為一個漁業(yè)村,海前村現(xiàn)有捕撈漁船60艘,年捕撈量30余噸;原本村里青年們都是靠著給“船老大”打工上船捕撈為生,但漁船有限,招的“船工”也就很有限,一些村民為了扛起家中重?fù)?dān),只能選擇外出務(wù)工。黨總支書記周家新看在眼里,急在心里,“咱村就是以傳統(tǒng)打漁為生,有漁船的就這么幾家,都是拿命賺錢,靠天吃飯,怎樣才能讓村民們的錢袋子鼓起來呢?”轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2016年漁民“三子”身上,他在一次出海中,無意在新媒體直播平臺上以漁民日記的方式發(fā)布自己出海捕魚的趣事,吸引了大量粉絲的觀看,并紛紛留言詢問購買的方式。周家新“嗅”到了商機(jī),隨即找到“三子哥”,詢問通過這種新媒介賣海鮮是否有難題?!俺圆サ谝蝗恕钡摹叭痈纭闭f出了瓶頸。當(dāng)時直播平臺沒有櫥窗和鏈接,只能通過添加客戶微信來進(jìn)行海鮮交易。在物流方面,也主要是依靠周邊的小型物流店,相關(guān)的包裝、冰袋、冷庫、食品加工等配套產(chǎn)業(yè),也不夠完善,很大程度上限制了發(fā)展。聽完“三子哥”的困擾后,打破海產(chǎn)品原有的銷售模式,實(shí)現(xiàn)多渠道交易,成為村里的當(dāng)務(wù)之急。周家新主動作為,積極想辦法,在村“兩委”班子會議上,提出了為電商戶搭建創(chuàng)業(yè)平臺的想法,并獲一致通過。

  說干就干,首先村里投入2000萬元,對村原有的海產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行改建,完善道路、排水、供電等公共配套服務(wù)設(shè)施,建成了一個占地160畝的海鮮電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)(一期),引進(jìn)26家電商戶入住園區(qū);其次依托村黨群服務(wù)中心,投入300萬元,改建起了300平方米的電商孵化中心,村黨總支領(lǐng)辦了冷鏈物流中心,占地面積200平方,內(nèi)儲量200噸。并在淘寶、快手、京東等各電商平臺設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),引進(jìn)百萬粉絲網(wǎng)紅,設(shè)立阿康工作室、青創(chuàng)空間、網(wǎng)紅直播間等功能室,為村民提供實(shí)訓(xùn)平臺。目前全村已建成包裝、冰袋、冷庫、食品加工等配套相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)30余家,基本能夠滿足村海鮮電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。為進(jìn)一步壯大電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給電商經(jīng)營戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),2020年,海前村又啟動了海鮮電商產(chǎn)業(yè)園二期(海馬電商產(chǎn)業(yè)園)建設(shè),計(jì)劃總投資8.5億元,占地180畝,分三期建設(shè),目前整個項(xiàng)目正在有序推進(jìn)之中。通過村里搭建的平臺,近3年來共帶動200余名創(chuàng)業(yè)青年跨入電商發(fā)展快車道。

  “金杯銀杯不如老百姓的口碑”,隨著村集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,周家新和村“兩委”班子又把改善村民生活條件提上日程,并把整治繁榮街作為突破口。繁榮街原是海前村的一條主要商業(yè)街及居民對外交通要道,但因道路及其配套設(shè)施年久失修,再加上小商小販隨處設(shè)攤,交通、衛(wèi)生等方面得不到保障,居民意見很大。2018年底,村投入1100萬元,對繁榮街進(jìn)行綜合整治,街容街貌煥然一新?,F(xiàn)在村民們每次提到繁榮街的改造,總是豎起大拇指:“看看繁榮街,村里鋪了柏油路,畫了停車位,拓寬了道路,走在繁榮街上,感覺就跟進(jìn)城里似的”“是的呢,原先的沿路擺攤的小商販全部都進(jìn)了店鋪,整個街道瞬間整潔了不少呢”。同時,村里還結(jié)合國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建,突出對村公共空間進(jìn)行全面治理,對街巷、門前“三堆”進(jìn)行徹底清理,創(chuàng)成了省級衛(wèi)生村。

  不僅如此,周家新還十分重視村民的思想教育。堅(jiān)持以固定學(xué)習(xí)日為契機(jī),組織開展“碼頭課堂”“主題教育讀書會”“巾幗電商主題教育”等豐富多彩的主題教育活動?!澳銈兘o村里當(dāng)志愿者,村里每月給你們發(fā)多少錢?”“要啥錢?給自家干點(diǎn)活還用要錢?誰不盼著家里變的更好呢”“是的呢,我們村周書記1米77挺拔的瘦高個子,現(xiàn)在變成了佝僂的黑巴巴的小老頭了,我們看著都心疼呀”……村民們一語道破海前村志愿者人數(shù)逐漸增多的原因。是啊,為家里“錦上添花”還講究什么回報(bào)呢。這種“魚水情深”的關(guān)系在新冠肺炎疫情期間得到了更好地展示,村“兩委”班子成員、志愿者們一馬當(dāng)先,迅速進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài),一天24小時輪軸轉(zhuǎn),餓了就在卡口遮風(fēng)口處啃兩口方便面充饑,困了就裹著軍大衣靠著鐵皮箱休息一會,還有一些志愿者們捐錢捐物共筑戰(zhàn)斗堡壘,沒有人掉隊(duì),沒有人喊累。

  問其下一步工作打算,周家新笑著說:“網(wǎng)紅直播村的招牌響起來了,相關(guān)制度都規(guī)范起來了,下一步就是想將電商網(wǎng)紅村的品牌做優(yōu)做強(qiáng)。”

責(zé)編:劉瓊
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